Les 4 Vents : créateur de lieux de culture et d'évènements innovants

Présentation

Le groupe Les 4 vents est un acteur culturel privé dont l'objectif consiste en la création de lieux de culture et de divertissement innovants pour réinventer l'expérience et la consommation
culturelle au quotidien. Nous construisons actuellement un complexe de 10 000m2 dans le sud des Landes sur le littoral Atlantique. Ce lieu s'articule autour de 4 thématiques: cinéma, musique, jeux vidéo et un ancrage local via la culture surf.
Nous avons un marché double : BtoC via l'exploitation du site et BtoB via les privatisations et les services (formations, prestations audiovisuelles, etc.)
Sur un site unique, vous trouvez de nombreuses installations avec notamment, 3 salles de cinéma (80, 150 et 300 places), 1 salle de concert (600 places), un théâtre de verdure (8000 places), 10 salles de pratiques de jeux vidéo, une arène e-sport, 3 salles d'expositions, des bars et restaurants, un hôtel, des hébergements, un campus étudiant (120 élèves), des lieux de détentes et de promenade (parc de 4ha), etc. 

Fondateur(s)

Emile Mahler
Entrepreneur spécialisé dans le domaine de la culture, Emile Mahler a commencé sa carrière comme Directeur Technique du groupe Lobster Films, puis Directeur des opérations monde du groupe à Hollywood. Il possède de nombreuses expériences (Producteur, Directeur de Post-production, Formateur, Chef d'entreprise) qui font de lui un chef d'orchestre agile dans le milieu des industries culturelles.

Eglantine Saubot
Ancienne lobbyiste, Eglantine Saubot a représenté les intérêts de ses clients pendant dix ans au sein d'un cabinet parisien,
naviguant dans des secteurs aussi variés que la diplomatie, les sports de glisse, l’hôtellerie,
l’industrie du jeu en ligne ou le secteur audiovisuel. En 2020, elle s'oriente vers le secteur culturel et rejoint le projet 4 Vents. Partageant les valeurs de transmission et d’ouverture à la culture que porte Emile Mahler, elle développe désormais les 4 Vents à ses côtés depuis le Pays Basque, dont elle est originaire.

Positionnement

Nous proposons un lieu innovant qui ne comporte pas de concurrence direct. Le projet est parti d'un triple constat :
 - Les nouvelles générations recherchent des expériences culturelles cohérentes avec leur mode de vie
- Toutes les générations recherchent des lieux de rencontres, d’expériences et de divertissement novateurs et de qualité
- Les industries culturelles doivent penser de nouveaux modèles de consommation

Les 4 vents offre un lieu unique proposant une expérience innovante sur un temps plus long (une demi journée à quelques jours). 

Business model

Notre chiffre d'affaire repose sur deux composantes : la pratique et la consommation sur site (env. 70% de CA prévisionnel) et nos activités de services sur site et hors les murs pour environ 30%. 

La ventilation du chiffre d'affaire est relativement homogène entre les différentes activités et services. C'est la pluralité et l'équilibre des offres qui permet d'avoir un business modèle solide et aménageable aux tendances du public et des clients.

Traction

Nous produisons un CA symbolique grâce à quelques activités parallèles (160k en 2022, prev. 250k€ en 2023). CA prévisionnel première année pleine 11.5M€. (2026/27)

Montant recherché

Nous levons un peu moins de 2M€ et nous cherchons encore environ 800 000€ pour finaliser notre financement. L'objectif de cette levée de fond est d'augmenter nos fonds propres afin de sécuriser l'ensemble du financement avec notre pool bancaire. Le budget total de l'opération est de 20,4M€. 

Valorisation

La valorisation est de 5M€. Cette valorisation a été établi sur 80% environ de le valeur des actifs nets à l'ouverture du site. (Terrain + Bati - Passif bancaire).  En outre, cette levée de fond donne droit à des ADP avec entre autres un couloir de 20% de dividendes prioritaires. Le ROI moyen est estimé à un peu plus de 11% par an sur les 7 premières années.

Message aux investisseurs

Notre proposition d'investissement est singulière car elle repose sur une innovation de service mais n'est pas une startup tech. En revanche, la valorisation repose sur des actifs tangibles sans être un investissement purement immobilier. 
Les investisseurs ont donc une opportunité d'investissement fort et relativement sûr, dans un domaine porteur et valorisant des industries culturelles.