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Interview de
CEO fondateur de Robinwood
Emission
23 octobre 2022
Levée de fonds

Robinwood : le gel douche naturel et eco-responsable

Présentation

220 millions de gel douche sont jetés chaque année en France. Et donc autant de bouteilles en plastique. Pour répondre à ce constat on a créé Robinwood : un gel douche à diluer, dans une bouteille rechargeable à l’infini. Ce concept permet de ne plus transporter d’eau inutilement (alors qu’on en a tous au robinet) et de ne plus produire de bouteilles en plastique. On passe ainsi de 35 à 1 g d’emballage, avec toute la sensorialité d’un gel douche naturel et fabriqué en France. Robinwood s’adresse au marché de la grande distribution et plus généralement, à celui de la distribution physique (pharmacies, parapharmacies, épiceries Zéro Déchet etc.). Parce que 90% des gels douche y sont vendus. Et que pour avoir un meilleur impact environnemental, tout le monde doit avoir accès à des produit écologiques. Nos produits s’adressent à ceux qui utilisent un gel douche classique, qui ont une sensibilité écologique, mais qui attendent une solution clef main. Malheureusement, le savon solide (qui représente 10% des parts de marché) et le vrac ne conviennent pas à tout le monde. Robinwood s’adresse également aux déçus des solutions existantes.

Fondateur(s)

J’ai cofondé Robinwood avec Raphaël Dupuis, un ami d’enfance. Il est fiscaliste de formation et s’intéresse particulièrement au webmarketing. Pour ma part, je suis entrepreneur depuis mes 19 ans. J’ai d’abord lancé une entreprise de reconditionnement de smartphones, avant de rejoindre Save My Smartphone à son lancement. Par la suite, j’ai développé plusieurs marques de cosmétiques, commercialisées au sein d’enseignes Discount.

Positionnement

La première chose qui différencie Robinwood des marques existantes est sa durée de dilution : elle est instantanée. Secouez et c’est prêt. Il nous a paru important de proposer des produits faciles d’utilisation. Un consommateur qui décide de se tourner vers une solution innovante de ne doit pas être déçu de sa première expérience. Par ailleurs, les marques existantes n’ont pas privilégié la distribution physique de leurs produits. Alors qu’elle nous est essentielle.

Business model

Notre modèle économique repose donc sur le volume que permet la grande distribution et sur des prix alignés sur ceux des produits conventionnels. Une distribution digitale puissante constitue le deuxième poumon de notre modèle économique. Notre gel douche sera vendu d’ici quelques semaines sur notre site internet. Il le sera sous forme d’abonnement. Les autres produits d’hygiène (savon liquide, dentifrice, déodorant etc.), viendront compléter la gamme au cours de l’année.

Traction

Notre campagne de précommande nous a permis de recueillir 20 000 € durant l’été.

Montant recherché

Entre 1 et 2M€ Ces fonds nous permettront d’abord de finaliser le développement des autres produits de la gamme (savon solide, dentifrice, déodorant). Ils permettront ensuite le recrutement de nouveaux talents : - 2 commerciaux (pour le déploiement de notre stratégie de distribution physique) ; - 1 Community Manager ; - 1 responsable marketing.

Valorisation

En cours de valorisation

Message aux investisseurs

Robinwood c’est avant tout une mission : créer le nouveau standard de l’industrie de l’hygiène-beauté de demain. C’est une promesse : permettre à chacun de consommer mieux, sans changer ses habitudes, ni son budget. Enfin, c’est un projet porté par une équipe ayant une fine connaissance du marché des cosmétiques et par une société dont les produits ont déjà été référencés en grande surface (Casino, Auchan, Intermarché, Netto, Gifi, La Foir’Fouille).

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23 octobre 2022
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